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首家欧司朗定制套装礼献蓝精灵品牌周年庆。不曾见不再有的车灯亮度和优惠改灯

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蓝精灵品牌周年庆
千呼万唤始出来
蓝精灵定制版欧司朗套装
礼献蓝精灵改灯品牌周年庆
以德国品质款待睛明车友

如你所知
好产品+大宣传
一定卖的好




我们突然陷入沉思
宣传到底是在做什么?

2

到底什么是我们该做的产品宣传?
如何更有效率的满足车灯不亮的车主需求
让复杂不懂的事情,变得更简单一点

改灯的各种信息就太繁杂
增加了车主的繁杂性

蓝精灵改灯连锁机构
存在的关键价值应该是理清这种繁杂性

3

我们到底应该做什么?
更深度简化、帮助车友决策改灯工作
我们的一切都应该围绕顾客需求展开

外面很多在忙于

扩大产能、制造价量偏低的透镜时

蓝精灵集中精力

提高定制透镜质量和稳定性


靠低价带来销量,采用质量不稳定

的氙气灯和安定器时

欧司朗集中精力提高产品质量和稳定性

不断生产更加卓越光效的氙气灯套件


蓝精灵明白企业最重要的目标是
创造并留住顾客”


4

理解了这些,再看产品宣传就很简单了
为顾客提供价值,满足顾客需求

顾客真正接受到的价值
分为有形价值和无形价值


比如这款套餐的有形价值
品质质量 |  光效性能
安全合法 | 超长质保  |  全国联保

这款套餐的无形价值,比如
提供产品来源线索的价值

提供安全驾驭体验的价值

提供身份象征的价值


而这些是给客户宣传产品
最重要的工作
我们想让更多的车主装上这款套装
感受到的不仅仅是驾驭的舒适度
更是对自己和家人安全的呵护
以及助力您的光明前程

为了做到这一点
我们才会要做下面这个活动



衡量这款套餐绩效的
是它到底为多少车主创造了多少价值
宣传效果的KPI应该是用户导向的
而不是财务指标的

机器人打败了李世石
它再先进 牛X
但它体会不到胜利的快感

宣传一个有温度的产品
让客户感知认可
难能可贵






戒骄 戒躁
卖得好≠真的好
3.15了

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